CTO

Als CTO Verantwoordelijk voor de migratie van een monolithisch landschap naar een MACH (Microservice, API-first, Cloud based, Headless) infrastructuur, aanpassen en optimaliseren van werkprocessen, hierbij de volgende punten afgerond:

• – Implementatie van Headless front-end
• – Migratie van back-end systeem
• – Implementatie van Product Informatie Management
• – Implementatie van Product Life Cycle management
• – Migratie ERP Navision naar Business Central 365
• – Implementatie van Order Management Systeem
• – Migratie naar nieuw POS systeem
• – Opzet voor Managed Service Providing m.b.t infrastructuur in stores
• – Coaching van e-Commerce team/ e-Commerce manager
• – Vendor management (outsourcing)

Verantwoordelijk voor selectie van applicatie landschap. Aansturing van 3fte

Interim e-Commerce management – CTO

Als CTO & Head of Online verantwoordelijk voor de selectie en implementatie van een nieuwe commerce infrastructuur. Het project omvat naast een uitgebreide analyse van de huidige systemen en processen, de opzet van een schaalbare IT infrastructuur, het uitschrijven van bureau briefings, selectie rondes, onderhandelingen en project management.

Na de start van het project volledig eind verantwoordelijk om binnen een periode van 4 maanden de migratie van het oude naar het nieuwe platform te begeleiden.

Daarnaast was de opdracht om een volledig nieuw e-Commerce team op te zetten, ze te begeleiding en coachen in de nieuwe werkwijze, rollen en verantwoordelijkheden.

Als laatste hebben we op basis van werving meegeholpen de definitieve invulling van de rol ‘Directeur e-Commerce’ in te kunnen vullen.

De interim periode heeft uiteindelijk 17 maanden geduurd, waar aanvankelijk 4 maanden was gevraagd. De directie van Charlie Temple heeft de opdracht 3 keer verlengd.

Interim e-Commerce management

Voor een periode van 15 maanden binnen de transformatie van HEMA naar een omni-channel retailer als Head of Online Trading (P&L) en Business Owner verantwoordelijk geweest voor het opstellen en de implementatie van de business requirements van online sales.

Binnen een periode van 15 maanden binnen de transformatie van HEMA naar een omni-channel retailer als Business Owner verantwoordelijk geweest voor het opstellen en de implementatie van de business requirements van online sales binnen het nieuwe omni-channel platform. Tevens in deze periode verantwoordelijk geweest voor de opzet en de aansturing van een migratieteam (6FTE) in nauw samenwerking met de Product Owners.

De opdracht om binnen het nieuwe omni-channel platform ervoor te zorgen dat alle wensen en eisen van de e-Commerce afdeling werden opgenomen hebben we uitgevoerd door vanuit de organisatie een migratieteam (6FTE) samen te stellen welke in nauwe samenwerking met de Product Owners ervoor zorg hebben gedragen dat op een Agile manier de migratie succesvol is verlopen

In deze periode tevens verantwoordelijk geweest voor resultaten van de webshops Hema.nl, Hema.be, Hema.de, Hema.uk en Hema.fr.

Managing team van 21 FTE met 5 direct reports. Lid van het e-Commerce MT.

Consulting & IT advies

Na verschillende methodes geprobeerd te hebben om het ERP systeem integraal te koppelen aan hun webshop, is de hulp van This Site Up ingeroepen. Eerst is er een inventarisatie gedaan van de aanwezige koppelingen en systemen en vervolgens is in een aantal sessies met alle partijen een stappenplan opgezet.

Dit stappenplan had als doel om in een zo’n kort mogelijke periode de primaire webshop, het Sana Commerce platform, te koppelen aan het Navision ERP systeem.

Vervolgens is er middels een door ons opgestelde roadmap de vervolgstappen uitgewerkt waarmee de andere, oudere webshops in Magento, gemigreerd kunnen worden naar het Sana Commerce platform. Het plan van aanpak voor zag ook in handvatten om de organisatie verder te helpen in de development van een e-commerce strategie en de wijziging binnen de organisatie op het gebied van resources, logistiek en marketing.

Consultancy & IT Advies

In opdracht van De Nieuwe Zaak een advies traject gestart voor de verdere internationalisering van de web omgeving van Babyliss. Hiervoor was het noodzakelijk om een aantal scenario’s te beschrijven. Gaat we migreren naar een nieuw platform, of bouwen we verder op het bestaande platform.

De opdracht werd in co-productie uitgevoerd met een van de collega consultants van De Nieuwe Zaak.

Consultancy, IT advies & Development

Uno Bike is een oer-hollandse fietsen fabriek gevestigd in Rotterdam en produceert op bestelling kwalitatief betaalbare fietsen. Hun grootste afzet kanalen zijn bouwmarkten, maar ook de traditionele fietsenhandelaar vind zijn weg naar Uno Bike.

In opdracht van het interim management is een IT technisch ontwerp gemaakt met bijhorend stappenplan en een voorstel voor mogelijke leveranciers. Dit ontwerp met stappenplan was onderdeel van een investeringsaanvraag voor de langere termijn.

Op korte termijn was er behoefte aan een webapplicatie waarin de traditionele fietsenhandelaar het assortiment met behorende voorraadposities kon bekijken. Tevens zou de applicatie de consument een overzicht moeten tonen van alle fietsenhandelaren in Nederland en België waar de fietsen van Uno Bike te koop zijn.

This Site Up heeft een WordPress omgeving met Woocommerce opgezet met daarin een koppeling met het ERP voor wat betreft de voorraad en de dealer syncronisatie.

Consultancy & IT Advies

Totaalbed was een klant van De Nieuwe Zaak en hadden behoefte aan wat onafhankelijk advies omtrent de keuze in een nieuwe e-Commere platform.

Tevens had de huidige e-Commerce manager een sparringspartner nodig bij de migratie voorbereiding van het ERP, E-mail en CRM systeem

This Site Up heeft in een aantal maanden hierin voorzien waarna Totaalbed in staat was een keuze te maken

Consultancy

Jeans Centre schakelde De Nieuwe Zaak in voor het maken van en re-design van hun webshop. De Shop draaide op Hybris en na een pitch kregen ze de opdracht

This Site Up is consultant geweest in deze opdracht

Consultancy & IT Advies

Kruitbosch is een Nederlandse fabrikant van de fietsmerken ‘Cortina’ en ‘Alpina”. Als onderdeel van hun herpositionering moest ook het bestaande dealerportal op nieuw worden uitgevonden. Het oude bestaande portal betrof een off-line applicatie dat lokaal bij de dealer op zijn PC draaide  en via een ‘dail-in’ verbinding dagelijks orders aanleverde in het ERP.

Middels diverse workshops met medewerkers (binnen- en buitendienst) werden de diverse persona’s ontwikkeld waarlangs vervolgens de customer journey is uitgetekend. Op basis hiervan is er gekeken naar de verschillende behoefte en hoe deze het beste technisch ingevuld kunnen worden.

Vervolgens zijn er z.g.n. wire-frames gemaakt en een aantal designs waarna in verschillende brainstorm sessies de puntjes op de i werden gezet. Ondertussne was de keuze voor de IT infrastructuur gemaakt en ook de leverancier van het nieuwe platform.

This Site Up heeft in deze, in samenwerking met De Nieuwe Zaak consultants, een coördinerende en adviserende rol gehad.

Consultancy, proces analyse & IT advies

Weekamp deuren is wellicht een niet alledaags merk dat iedereen tot zijn of haar verbeelding doet spreken. Toch zal het je verbazen hoeveel binnen- en buitendeuren in Nederland van deze oer-hollandse fabrikant komen. Dit familiebedrijf dat al meer dan 40 jaar deuren in eigen beheer produceert wilde, net als hun concurrentie, de digitale wereld gaan betreden en naast hun afnemers ook de uiteindelijke gebruiker gaan leren kennen.

Allereerst is er in drie dagen tijd een proces analyse gemaakt om inzicht te krijgen in alle bestaande systemen en processen. Vervolgens is er, in samenwerking met het reclamebureau, een nieuwe huisstijl ontwikkeld. Ondertussen was de keuze voor een e-commerce platform gemaakt en nadat de offerte was goedgekeurd is op basis van Scrum het project gestart.

Grootste uitdaging in het project was de deuren configurator die van scratch af aan opnieuw is opgebouwd. Eindgebruikers, maar ook vakhandlaren, kunnen nu een deur volledig naar wens configureren. 

Als consultant heeft This Site Up in samenwerking met een extern development team van een bureau de nieuwe website, alsmede werkprocessen opgeleverd.